Développer le bien-être, la motivation et la performance de tous les collaborateurs.

Objectifs

Donner aux encadrants, les moyens de développer l’engagement des collaborateurs.

Augmenter les performances des collaborateurs et leur permettre d’atteindre leurs objectifs chiffrés

Donner les clés  et outils pour développer l’implication  par le levier du bien-être, pour donner l’envie d’être présent, engagé, responsable

Contenu

Jour 1

• Connaître les mécanismes de l’engagement
• Posséder une grille de lecture des événements à travers l’approche systémique
• Diagnostiquer les situations à risque
• Poser un regard différent sur des situations managériales difficiles
• Développer ses qualités d’écoute
• Exprimer ses attentes
• La relation, au service du management, pour développer l’implication
• Entretiens : annuel, d’échange, de recadrage et de retour de maladie
• Donner du sens aux objectifs et aux attentes de l’entreprise
• Connaître les mécanismes et conséquences du stress sur les comportements individuels et collectifs

Jour 2

• Se connaître et se comprendre
• Développer ses aptitudes au décodage des comportements humains et prendre conscience de l’impact de son style de management
• Identifier ses leviers personnels de changement
• Evoluer vers un management de présence et de motivation
• La délégation
• Poser le cadre
• Coacher le collaborateur