Positionnement stratégique et Management
Faire vivre l’identité, la stratégie d’une entreprise au travers le management, est l’enjeu majeur de la conduite du changement.
Objectifs
Professionnaliser les démarches stratégiques et appréhender la problématique du changement
Objectifs opérationnels de la formation et compétences à acquérir :
Comprendre la notion de positionnement stratégique |
Appréhender le positionnement stratégique à travers le mix-marketing |
Identifier le positionnement DOMINANT |
Identifier le positionnement DIFFERENCIANT |
Élaborer les axes de progrès |
Choisir ses priorités |
Comprendre les mécanismes du changement à travers l’Approche Systémique |
Contenu :
Jour 1 :
Le concept de Positionnement Stratégique (PS)
§ Le mix Marketing § Être Dominant sur son Marché § Être Différenciant sur son Marché § Être standard sur son Marché § Analyse concurrentielle § Exercice de PS
| Jour 2 :
Déclinaison du PS en projet CT/MT et Long Terme
§ Analyse SWOT par Direction § Construction d’une Démarche projet ü Critères de choix d’un pilote ü Contenu d’une Lettre de cadrage ü Méthodologie ü Le Sponsor ü Le Comité de Pilotage ü TDB de suivi (les indicateurs)
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Jour 3 :
Cas Pratique Passage d’un positionnement Prix à un positionnement Produit
§ Poser un diagnostic § Identifier les Projets § Identifier Les Chefs de projet § Rédiger les lettres de cadrage § Analyser une méthodologie § Proposer un planning § Identifier les indicateurs
| Jour 4 :
Comprendre les mécanismes du changement
§ Diagnostiquer les différentes phases du changement § Identifier les clefs de succès § Analyser les attentes des protagonistes § Bâtir un plan d’action § Élaborer une communication
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A partir de la grille Dominant/Différentiant /Standard nous appréhendons le Positionnement Stratégique de l’Entreprise et déclinaison les plans d’actions à mettre en œuvre.
Au-delà du Positionnement Stratégique nous définirons une méthodologie pour réussir le changement stratégique d’une entreprise à travers le corps social.
Les modalités de travail sont adaptées aux participants et à leurs besoins tout en restant dans le cadre des objectifs pédagogiques fixés par les commanditaires.
Publics :
Comité de Direction/Chefs de services/Managers/Pilotes de projets
Pré requis :
Pré requis de la formation pour le commanditaire :
Engagement de la ligne hiérarchique
Pré requis de la formation pour le stagiaire :
Répondre au questionnaire de connaissances de base.
Méthodes pédagogiques :
Partage des expériences
Analyse de situations
Analyse du mix-marketing
Utilisation de la grille Dominant Différentiant
Utilisation de la Grille SWOT
L’A.R.C. comme outil de management du changement
L’action sera suivie sur une année par le consultant.
Hot line d’une année. Aussi, tout stagiaire qui participe à la formation aura la possibilité de rentrer en communication avec le consultant pendant un an après la fin du stage.
Modalités d’organisation, durée, tarifs :
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Modalités d’organisation |
Tarifs |
Durée |
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INTER ENTREPRISE Prochaines dates en présentiel : 10 et 11 Mai et 3 et 4 Juin 2021 6 et 7 septembre et 7 et 8 Octobre 2021
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1500 euros HT par stagiaire. |
4 jours soit 28 heures de formation 9H-17H30
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INTRA ENTREPRISE Présentiel (contactez-nous pour la réservation d’une date)
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8000 euros HT |
24jours soit 28 heures de formation 9H-17H30
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Lieux, accessibilité et délai d’accès :
Inter entreprise : La formation se déroulera au sein d’un hôtel équipé de salles de séminaire respectant lesConditions d’accueil et d’accès des publics en situation de handicap. (Frais pris en charge par notre société).
Intra entreprise : Si les conditions le permettent, la formation aura lieu dans les locaux du client pour qui nous intervenons. (Locaux respectant les Conditions d’accueil et d’accès des publics en situation de handicap.)
La Durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation est d’un mois et demi.
Qualités des formateurs :
Domaine : Direction d’Entreprise, Technique de Management, Neurosciences.
Coordonnées : 03 20 53 51 06, 06 22 69 54 37
Didier.hernoux@emv2conseil.fr
Validation
Un évaluation au travers une étude de cas pendant, et un QCM en fin de formation sera effectuée. Une attestation de validation d’acquis sera envoyée par mail.
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité